Points

Meaningless metrics, and meaningful metrics

meaningless

• 경력
  • 어떤 업무를 시작한지 얼마 되지 않는 상황이라면 경력은 생산성과 어느정도 상관관계를 보인다
  • 그러나, 경력이 길어질수록 경력과 생산성은 상관관계가 얕아진다

meaninful

• 과제 테스트
• 작은 일부터 같이 진행해 보기

Deliberatd training

• 전문가의 척도로 언급되는 10,000 시간의 법칙은 저런 deliberate training 에 해당된다.
  • 세수나 양치같이 그냥 (더 나아지겠다는) 별다른 생각없이 어떤 업무를 하는걸 10,000 시간을 채웠다고 해서 전문가가 되지 않는것처럼
• 일에는 세 가지 종류가 있다
  • A: 나의 업무
  • B: A를 더 잘 하기 위한 것
    • ex. 개인 공부
  • C: B를 더 잘 하기 위한 갓
    • ex. 하루 / 일주일 / 한달 등 주기적인 자기 전검
  • 이 세 가지를 종합적으로 해 나가는, 일신우일신의 정신이 중요하다
• 업무와 훈련은 너무 어려워서도 안 되고, 너무 쉬워서도 안 된다. 적당한 긴장감이 필요하다.
  • 내게 업무가 너무 쉽게 느껴진다면 제약조건을 걸어보고, 내게 업무가 너무 어렵게 느껴진다면 상급자와 업무의 난이도에 대해서 이야기를 하면서 내가 할 수 있는 작은 것부터 시작하라.
• throw yourself to the uncomfortable zone

Sharing

Failure

• 실패는 억제하는 게 아니라 관리하는 것이고, 무언가를 배워나가는 경험이다.
• 그리고, 실패를 했을 때 그걸 회고하고 앞으로 어떻게 하는지를 이야기하며 대책을 마련하는 것 또한 중요하다.
• 누군가의 실패 공유는 다른 사람들의 실패를 막는다.

Feedback, and communication

• 잘 하는 사람일수록 의사소통도 잘한다, 혼자서 모든 일을 척척 해내는 은둔고수는 생각보다 그렇게 많지않다.